Andreas Schmidt
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“Mit Expertise, Kommunikation und Begeisterung zum besten Ergebnis – für zufriedene Kunden und erfolgreiche Teams.”

Mein Profil

Andreas Schmidt

Interim Manager für Gebäudereinigung und Entsorgung

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Pragmatisch, lösungsorientiert, erfolgreich – ich optimiere Prozesse in Gebäudereinigung, Entsorgung und Facility Management. Effizienz, Digitalisierung und Kundenzufriedenheit stehen im Fokus. Mein Ansatz: Herausforderungen erkennen, Lösungen umsetzen und nachhaltige Erfolge sichern – mit Transparenz, Teamgeist und Hands-on Mentalität.

Meine Werte & Arbeitsweise

Kundenzufriedenheit

Kundenzufriedenheit steht bei mir an erster Stelle – Kunden schätzen mich für mein fundiertes Wissen, meine Lösungsorientierung, meine kommunikativen Fähigkeiten.

Diskurs-Kultur

Meine Diskurs-Kultur ist konstruktiv, sachlich und immer am besten Ergebnis orientiert.

Vorbildfunktion

Im Umgang mit Teams bin ich ein Vorbild: Ich begeistere für die Sache, nehme die Menschen inhaltlich und persönlich mit, entwickle und schule Mitarbeiter für bessere Ergebnisse 

Hands-on Mentalität

Mit meiner Hands-on Mentalität sichere ich die Umsetzung von Projekten sowie höchste Akzeptanz intern und extern

Gebäudereinigung

Ich setze dort an, wo es am meisten hakt. Ob hohe Fluktuation, Preisdruck oder die Herausforderungen der Digitalisierung – ich bringe sofort Ordnung ins System. Mit meiner Expertise schule ich Ihre Mitarbeiter, optimiere Arbeitsabläufe und eliminiere uneffektive Routinen. Jeder Tag, den Sie mit mir arbeiten, steigert die Effizienz und schafft neue Erfolge. Digitalisierung wird bei mir nicht zum Problem, sondern zum Wettbewerbsvorteil. Klar. Direkt. Erfolgreich.

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Entsorgung

Ein erfolgreiches Management im Entsorgungssektor erfordert eine strategische Optimierung von Prozessen, Kostenstrukturen und Marktpositionierung. Durch eine kooperative Führung und gezielte Maßnahmen zur Effizienzsteigerung lassen sich Betriebskosten senken und die Wettbewerbsfähigkeit stärken. Die kontinuierliche Weiterentwicklung von Strukturen und Ressourcen sichert langfristiges Wachstum und wirtschaftlichen Erfolg.

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Infrastrukturelles Gebäudemanagement

Ich bin globaler Ansprechpartner für Innovationen und den Einsatz von Robotics in der Reinigungsbranche. Zu meinen Aufgaben gehören die Re-Organisation bestehender Auftragsstellen, die Vorbereitung und Umsetzung neuer Auftragsstarts sowie die Entwicklung von Servicekonzepten und Kalkulationen – stets mit dem Ziel, Prozesse effizienter zu gestalten und Kosten nachhaltig zu optimieren. Im Rahmen dieser Verantwortung konnte ich erfolgreich den Großauftrag der BAYER AG für West- und Süddeutschland gewinnen und entscheidend zur Implementierung beitragen.

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Service, Innendienst & mehr

Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Service- und Innendienststrukturen effizienter und wirtschaftlicher zu gestalten. Dazu biete ich individuelle Lösungen wie die Entwicklung strukturierter Wartungsverträge, die Erstellung eines klar aufgebauten Ersatzteil-Katalogs sowie die Einführung eines praxistauglichen Cost-Controlling-Systems.

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Interesse geweckt?

Ich bin Ihr Ansprechpartner für interne Herausforderungen in der Gebäudereinigung und Entsorgung. Durch meine Erfahrungen und Hands-on Mentalität sorge ich für optimierte Abläufe, angenehmes Arbeitsklima und optimale Kommunikation zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber.

So erreichen Sie mich.

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Meine Referenzen

Gebäudereinigung

Daytime-Cleaning

Um den Reinigungsaufwand effizient zu steuern, habe ich ein Sensorkonzept eingeführt, das die Raumnutzung erfasst. So konnte gezielt zwischen Voll- und Sichtreinigung unterschieden und Ressourcen optimal eingesetzt werden. Die Reinigungskräfte begannen erst, nachdem die Kinder den Kindergarten oder die Schule verlassen hatten, um den Tagesablauf nicht zu stören.
Entsorgung

Kostenreduktion und Effizienzsteigerung

Durch den Verkauf von 75% der LKW an die Fahrer wurden Betriebskosten erheblich gesenkt, während die Fahrer als selbstständige Unternehmer mehr Eigenverantwortung übernahmen. Dies führte zu einer höheren Effizienz und geringeren Fixkosten.

Ganzheitliches Facility Management

Turn-Around nach 1,5 Jahren

Nach rund 1,5 Jahren erfolgreicher Turnaround bei mehreren Kunden durch Neuausrichtung der Entsorgung und Verkauf der LKW-Flotte – mit deutlicher Effizienz- und Kostenverbesserung.
Ganzheitliches Gebäudemanagement

Akquisition großer Kunden

Für meine Partnerfirmen konnte ich bereits namhafte Kunden wie BAYER Leverkusen gewinnen. Durch gezielte Akquise und strategische Ansätze haben wir erfolgreich große Unternehmen als langfristige Partner überzeugt.
Ganzheitliches Facility Management

Contract Manager

Als Contract Manager übernahm ich zusätzlich die Verantwortung für Reinigung, Transporte und Catering, wodurch ich effiziente Abläufe sicherstellte und die Servicequalität für alle Beteiligten optimierte.
Ganzheitliches Facility Management

Biomasse- Feuerungsanlage

Ich war in der Entwicklung, Fertigung und im Vertrieb von industriellen Holzfeuerungsanlagen der Marke Bioflamm tätig. Dort habe ich zur erfolgreichen Marktplatzierung und Weiterentwicklung der Produkte beigetragen.

Facility Management

Selbstständige Tätigkeit bei PROMABAU

Beratung und Begleitung privater Bauherren während des gesamten Bauvorhabens – von der Bauaufsicht bis zur Abnahme. Verantwortlich für die Koordination der Gewerke, als Hauptansprechpartner vor Ort, inklusive Beauftragung von Korrekturen bei Baumängeln und Neuvergabe bei Bedarf.

Vertrags-Manager ESA / ESOC

Apleona HSG Mitte-West

Verantwortlich für das ganzheitliche Facility Management am Standort der ESA/ESOC in Darmstadt mit direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung. Schwerpunkte lagen auf Budgetplanung, Prozessoptimierung, Bestandssicherung und der Leitung aller technischen und infrastrukturellen Leistungen.

Senior Expert & Teamleitung DACH

SODEXO Services GmbH

Leitung eines Spezialistenteams für infrastrukturelles Gebäudemanagement in der DACH-Region mit Fokus auf Innovationen wie Daytime-Cleaning und Sensorik. Verantwortlich für die Standardisierung internationaler Prozesse, vertriebsnahe Konzeptentwicklung und die erfolgreiche Umsetzung des Großauftrags für die BAYER AG.

Pragmatisch. Lösungsorientiert. Erfolgreich

Seit Jahren bringe ich Ordnung in komplexe Strukturen – ob in der Gebäudereinigung, Entsorgung oder im infrastrukturellen Gebäudemanagement. Ich optimiere Prozesse, schule Mitarbeiter und stelle sicher, dass Effizienz und Wirtschaftlichkeit nicht nur Schlagworte, sondern gelebte Praxis sind. Digitalisierung sehe ich nicht als Hürde, sondern als Chance, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen

Effizienzsteigerung in der Gebäudereinigung durch Prozessoptimierung und Digitalisierung

Entwicklung und Implementierung von innovativen Facility-Management-Lösungen

Kostensenkung & Marktstrategie in der Entsorgungsbranche – nachweislich mit Millionen-Gewinn

Führung und Schulung von Teams für messbare Leistungssteigerung

Kundenorientiert & Hands-on-Mentalität

Kundenzufriedenheit steht für mich an erster Stelle. Mein Ansatz ist klar und zielgerichtet: Ich erkenne Herausforderungen, finde pragmatische Lösungen und setze diese konsequent um. Dabei lege ich Wert auf konstruktive Zusammenarbeit, transparente Kommunikation und eine Hands-on-Mentalität, die nachhaltige Erfolge sichert.

Erfolg entsteht durch Vertrauen, Respekt und konsequentes Handeln.

Meine Arbeit ist geprägt von Tradition und Zukunftsdenken. Schon als Kind habe ich erlebt, was unternehmerische Verantwortung bedeutet. Mein Vater lehrte mich, dass Menschen unser wertvollstes Kapital sind – eine Philosophie, die ich bis heute in jedes Projekt einbringe. Ich bin überzeugt: Erfolg entsteht durch Vertrauen, Respekt und konsequentes Handeln.

Meine Arbeitszeugnisse

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Meine Fortbildungen

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